Descripción

Descripción breve

La ciudad necesita que su centro urbano siga siendo «el corazón que late y da vida a toda la ciudad». El reto es tanto conservar como reinventar estos espacios, donde el comercio urbano es el protagonista, como un lugar vibrante, singular e irrepetible. Las ciudades más competitivas y atractivas han reconocido el valor de estos espacios, complejos y sensibles, desarrollando estrategias de regeneración urbana y revitalización económica basadas en la colaboración público-privada.

Duración

3 meses

300 horas

Objetivos

-Abordar el recorrido del concepto y de la práctica de la gestión profesional de los centros comerciales urbanos (CCU) en España.

-Analizar la experiencia internacional, en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y Alemania, de los modelos basados en los business improvement districts, y se apuesta por la introducción de este modelo en España.

Resumen temario

1.LOS CENTROS COMERCIALES URBANOS Y SUS MODELOS DE GESTIÓN EN ESPAÑA: SITUACIÓN ACTUAL Y RETOS DE FUTURO

1.1.La evolución del concepto de centro comercial urbano (CCU): ¿qué es la gestión de centros urbanos?

1.2.Las funciones y los servicios de la gestión de los centros comerciales urbanos. ¿Para qué sirven?

1.3.El rol de los diferentes agentes públicos y privados en la puesta en marcha y en la gestión de un centro comercial urbano

1.4.El proceso de creación y puesta en marcha de una gerencia de centro comercial urbano: ventajas, oportunidades y frenos

1.5.Los modelos de gestión, organización y las fórmulas jurídicas: modelos de referencia

1.6.El entorno de los negocios en el centro urbano: instrumentos de actuación y mejora de los espacios urbanos

1.7.La realidad de los centros comerciales urbanos en España

2.ANÁLISIS DE DISTINTAS EXPERIENCIAS INTERNACIONALES DE GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES URBANOS

2.1.La experiencia de los business improvement districts en Estados Unidos

2.2.La experiencia de los business improvement districts en Canadá

2.3.La experiencia inglesa: de los town centre management a los UKBID

2.4.La experiencia alemana: los distritos de mejora comercial

3.HACIA UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN DE CENTROS URBANOS EN ESPAÑA

3.1.La importancia del comercio urbano, dinamizador económico y social de la ciudad

3.2.La evolución del modelo español: de la asociación zonal al centro comercial urbano

3.3.La realidad actual: un modelo asociativo agotado y una financiación insuficiente

3.4.Los modelos de referencia a nivel internacional

3.5.Bases para un modelo innovador de gestión urbana

3.6.La clave: el modelo de financiación

3.7.Modelos de referencia en España: las entidades urbanísticas colaboradoras y las comunidades de propietarios

3.8.Las fórmulas organizativas para la gestión de los centros urbanos: formas jurídicas de colaboración público-privada en España aplicadas al caso de los centros comerciales urbanos

3.9.Elementos clave que deben definir el nuevo modelo de gestión español

4.LAS ÁREAS PARA LA PROMOCIÓN DE INICIATIVAS EMPRESARIALES. PROPUESTA DE UN MODELO AVANZADO PARA LA GESTIÓN DE LAS ZONAS DE CONCENTRACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES.

5.CONCLUSIÓN: PROGRAMA DE DINAMIZACIÓN COMERCIAL URBANA Y GERENCIA DE CENTROS URBANOS

5.1.Objetivos y ejes de actuación

5.2.El rol de las administraciones públicas y de los agentes económicos

5.3.Las bases de un programa nacional para el desarrollo del nuevo modelo