Descripción

Descripción breve

Este curso te prepara para crear, gestionar y liderar equipos de trabajo orientados a objetivos en el seno de una empresa. Este objetivo general se concreta en los siguientes específicos: conocer los nuevos modelos organizativos en los que los equipos de trabajo poseen una función nuclear; ofrecer un acercamiento a la misión del líder en el seno de un equipo de trabajo; describir la aportación que ofrece el coaching ejecutivo para el ejercicio del liderazgo en la empresa; y ofrecer técnicas para mejorar el funcionamiento de los equipos de trabajo, centrándonos en las dinámicas de grupo.

Duración

3 meses

300 horas

Objetivos

– Reconocer las características de los equipos de alto rendimiento a partir de un proceso de creación.

– Formular las competencias necesarias para el desarrollo de un equipo de alto rendimiento, tales como la excelencia, la eficacia o la gestión del talento.

– Analizar la comunicación, la construcción de valores, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo como estrategias impulsoras de las competencias necesarias dentro de un equipo de alto rendimiento.

– Aplicar herramientas efectivas para la creación de equipos eficientes y eficaces, como el modelo PERFORM, la motivación y las reuniones significativas.

Resumen temario

1.Importancia del trabajo en equipo
Creación de equipos
Características de equipos de alto rendimiento
Liderazgo
Resumen

2.Competencias de los equipos de alto rendimiento
Búsqueda de la excelencia
Gestión del talento
Eficacia y eficiencia
Compromiso e innovación
Resumen

3.Estrategias para el desarrollo de competencias
Comunicación
Construyendo valores
Resolución de conflictos
Gestión del tiempo
Resumen

4.Herramientas necesarias en equipos eficaces y eficientes
Modelo PERFORM
Técnicas de motivación y cohesión
Reuniones eficaces
Resumen