Descripción

Descripción breve

Una vez definido el plan estratégico, la empresa elabora el presupuesto para luego realizar el proceso de control de los resultados de las operaciones, y medir y poder evaluar la gestión de cada uno de los responsables de las distintas áreas en función de las desviaciones entre las previsiones y los resultados alcanzados.

Duración

300h

Índice

1. El proceso de planificación

2. La utilidad de los presupuestos

3. Etapas para la realización de un presupuesto

4. El contenido del presupuesto

5. Seguimiento y control del presupuesto

6. Herramientas del control presupuestario

7. Check list del sistema de elaboración y control del presupuesto

8. Caso práctico global de realización y seguimiento de un presupuesto

9. La realización de presupuestos de proyectos